Publicado em: 15/01/2026

O estudo “Radar da Inclusão 2025”, realizado pela Talento Incluir e o Pacto Global da ONU – Rede Brasil com 1.765 profissionais com deficiência (PCDs) e/ou neurodivergentes, revela um cenário alarmante de barreiras e discriminação no mercado de trabalho brasileiro.Principais Achados da Pesquisa

• Capacitismo Generalizado: 86% dos entrevistados reportaram ter vivenciado alguma situação de capacitismo, sendo que 77% passaram por isso enquanto estavam empregados. Contudo, apenas 23% formalizaram a denúncia, principalmente por medo de demissão ou retaliação. Entre os que denunciaram, 78% afirmam que não se sentiram totalmente acolhidos.
• Estagnação de Carreira: 67% dos profissionais nunca foram promovidos, apesar de 41% acumularem mais de três anos de empresa, indicando uma falha na construção de trajetórias de crescimento e na representatividade em cargos de liderança.
• Falta de Acessibilidade: 56% vivenciaram a falta de acessibilidade, o que prejudica o desempenho e o bem-estar. Isso resultou em 41% desistindo de ir a algum lugar por dificuldade de locomoção e 34% deixando de buscar emprego ou formação devido à previsão de desafios de mobilidade.

Recomendações para Inclusão Efetiva

A CEO da Talento Incluir recomenda aos empregadores que adotem a inclusão com intencionalidade, indo além da mera obrigação legal da Lei de Cotas (1991). Para promover um ambiente de trabalho mais produtivo e digno, é necessário:

1. Construir Trajetórias de Crescimento: Desenvolver planos de carreira e prover treinamentos recorrentes para que os profissionais possam alcançar postos de chefia.
2. Investir em Saúde Mental: Oferecer acolhimento psicológico e criar um ambiente de segurança psicológica para que as denúncias de capacitismo sejam feitas sem medo de retaliação.
3. Garantir Acessibilidade Integral: Eliminar barreiras físicas, digitais e atitudinais no ambiente de trabalho e no trajeto.
4. Criar Redes de Apoio e Pertencimento: Estimular relações interpessoais, grupos de afinidade e espaços de escuta.